云计算数据管理的四个组成部分

在历史上,2018年云计算首次进入高德纳炒作周期的启蒙阶段。这就是云开始成为任何数字业务的必备之物的时候,而不仅仅是企业高层讨论过但不一定会采用的东西。

  在历史上,2018年云计算首次进入高德纳炒作周期的启蒙阶段。这就是云开始成为任何数字业务的必备之物的时候,而不仅仅是企业高层讨论过但不一定会采用的东西。

  


  从更广泛的角度来看Gartner对数据管理的宣传周期,有一系列其他技术,它们都具有不同的理解、重要性和相关性。从创新触发入门阶段的数据操作和机器学习支持的数据管理,到接近生产力高峰的数据集成和信息归档——虽然云计算正迅速成为公认的行业标准,但数据管理也在迅速增长。

  此外,企业也开始更清楚地了解他们的数据。成功越来越取决于能够在正确的时间访问正确的数据,并在数据丢失或损坏时进行恢复。

  实现云计算数据管理状态

  通过云数据管理,数据在整个企业中使用,并且可以集中管理、控制和定位,从而为企业提供最大的价值。当今的数字经济和数据驱动经济意味着,如果没有跨多云环境管理数据的能力,各种类型的公司都很难正常工作,而且无论数据位于何处,都要确保数据得到保护。始终保持数据可用性对于允许企业在IT基础架构的任何位置即时和适当地响应重要事项至关重要。

  据《2019年Veeam云数据管理报告》调查显示,全球1500多家企业中近一半(44%)认为数据管理对他们未来两年的业务成功至关重要。不难理解为什么,在过去的12个月中,英国的受访者平均经历了6次计划外停机。

  用云缩放

  欧盟委员会(European Commission)的统计数据突显了欧盟半数以上的企业目前如何利用先进的云服务,无论是通过财务和会计软件应用程序、客户关系管理(CRM)还是其他对企业有价值的工具,使用率只会上升

  这一趋势也受到以下事实的支持:近四分之三(72%)的英国公司正在寻求云数据管理,以便在整个业务中更智能地使用数据。企业领导者正转向数据管理战略,以提高生产力、保持企业稳定并提高预测和做出更明智决策的能力。英国30%的受访者表示,智能数据管理举措对其组织在未来两年的成功至关重要。

  增强信心

  鉴于数字业务给IT基础设施带来的压力,企业需要对现有的IT技术有信心,以帮助其组织保持响应能力、可用性和竞争力。停机、泄露和其他类型的数据事件可能对内部信心、阻碍未来创新和SAP客户信任产生巨大影响。近四分之三(73%)的企业承认,他们无法满足用户对应用程序和数据不间断访问的需求。这可能部分解释了为什么只有25%的企业领导者表示对他们应对数字挑战的能力充满信心。

  虽然对强健、可扩展和灵活的技术解决方案的适当投资对于应对诸如数据备份和灾难恢复等挑战很重要,但各组织还需要适当的技能和人才,以最大限度地利用这些技术并发挥其价值。因此,英国商界领袖表示,他们将在未来12个月平均花费1400万美元进行技术部署,以帮助建立更智能的企业,这并不奇怪。

  文化转型

  随着这些投资水平的规划,很明显对数据管理可以为企业做什么的预期是非常高的。一旦资金到位,对IT回报将是巨大的——商业领袖们预计在9个月内从新技术的部署中获得经济利益,在7个月内获得运营利益。

  要实现这些相对较短的结果周转时间,意味着员工需要快速跟上新系统的速度。事实上,绝大多数组织(91%)认为提高员工的数字技能对他们的成功至关重要。这样做有时需要更广泛的文化转型,特别是当一个组织希望建立和执行更多数据驱动的决策过程时。

  数据驱动文化

  云对企业来说是一个巨大的均衡器——在他们所能获得的技术马力方面,平衡了竞争环境。大多数企业现在都在生产大量的数据,这些数据往往超出了他们所知道的范围,而且并不总是有价值的。这就是发现边缘的地方,在那里数据被管理、分析并用于更快、更有效地做出决策。企业很容易产生大量的数据,但是如果没有重视IT的价值,那么它仍然是一种负担而不是优势。

  商业领袖们在很大程度上看到了这一点的重要性,超过三分之二(69%)的人认为随着数字化转型,公司文化需要变得更加开放和接受,而93%的人认为领导风格也需要改变。云数据管理为每种业务提供了一个机会,它应该在业务的最高层实施,以使其最有效。此时,跨业务各个级别的执行变得更加现实。

  每个组织的未来都建立在以数据可用性为中心的强大数字基础上。以这种方式来看,技术对企业的成功从未如此重要。世界各地的组织都依赖于一整套数字平台来进行各种各样的操作,从简单地保持正常运行到为客户创造突破性的新产品。下一代行业颠覆者和创新者将结合真正的数据驱动文化,最大限度地提高企业可用数据的价值,从而能够安全、自信地进行扩展。


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